“高管开讲”赋能学习会项目简介：“高管开讲”对于推动企业战略落地、塑造学习型组织,以及培训本身而言,都有着重要作用。高管的言传身教作为学习型组织的重要宣传载体，萃取高管的经验能够促进更多内部优秀管理者与高潜人才提升其个人视野、价值观念、思想格局、管理理念。
为着力打造以训促战的学习型团队，营造比学赶超的团队氛围，提高企业核心竞争力，10月25日下午，北京红恩电器组织开展“高管开讲”赋能学习会第三期。本期学习会有幸邀请公司副总经理、公司数字产品线总经理夏兵进行《订单是如何炼成的？》的精彩授课。现场人气爆棚，座无虚席，课堂气氛活跃，反响热烈。
夏总以“为什么PO是公司存在的基础，发展的动力?”作为课程思考进行引导，从“精准客户获取、全球市场战略布局、商务合作达成、流程管控”等几个维度详细讲解了市场研究和前期拓展，收集和生成项目线索，寻求合作机会，创建订单，通过合同执行提供客定化的产品与服务为客户创造价值，公司货款回收等业务全流程，既有微观事实又有宏观视野，从顶层思维到基础实施，结合自身多年的行业沉淀，深入浅出地为大家剖析了价值创造的奥秘。
学习会尾声，夏总强调 :“北京红恩电器是红恩集团国际业务桥头堡的主力军，把握全球经济运行的规律，开阔格局、解放思想尤其重要。身为公司的一员，无论在任何岗位中都要拥有营销思维，了解行业情况与企业经营活动的各个环节，结合自身实际工作职责反思复盘，实现突破自我，为公司带来更大的收益，在高质量发展的路上行稳致远!”
© 2020 北京市红恩电器有限公司